Manuel Llorens: «Motivar a los equipos para lograr resultados»

Manuel Llorens: «Motivar a los equipos para lograr resultados»

Manuel Llorens, fue el invitado de honor de la Clausura del VI Congreso de Gerencia de Proyectos del PMI – V, quienes asistieron tuvieron el placer de conocer como la motivación que él ha transmitido logró resultados en su experiencia como psicólogo del equipo de futbol preferido por los venezolanos, como lo es “La Vinotinto”.

Explicó que antes de motivar, en primer lugar, se debe tener un diagnóstico claro de qué ocurre en cada uno de esos equipos, como condiciones de materiales, funcionamiento grupal y cultura organizacional.

Un buen gerente con posibilidades de liderazgo debe conocer quienes son las personas que están en un grupo de trabajo y como funcionan entre sí, además de todas las capacidades técnicas y habilidades específicas de sus tareas. También debe poseer una cualidad psicológica para analizar cuáles son las personas que están allí.

“La mayoría de los buenos gerentes o líderes tienen algunas nociones más formalizadas para saber que ocurre con los integrantes de sus equipos.  La primera lectura es de estos profesionales. Por su parte, un psicólogo puede servir de consultor para ayudar, levantar información, tener una visión más completa a fin de tratar de articular y hacer algunas sugerencias”.

Añadió que en temas de liderazgo, hay conocimientos que son clave de un líder. Uno es nivel de energía y motivación, inteligencia específica de esa tarea y habilidad social. Un líder que se desespera, se vuelve agresivo y maneja la imposición puede generar ruido. Recomienda capacidad de manejo emocional y estrés, para tomar buenas decisiones.

Estos son elementos comunes a cualquier posición de liderazgo. De allí elementos claves, por ejemplo un entrenador de fútbol debe tener capacidad de planificación, es quien debe administrar en seis meses como manejar las cargas, unas tareas más cruciales que otras.

“Las habilidades de liderazgo se cultivan y se forman, pero hay personas que tienen cualidades, competencias o rasgos, eso no significa que otras no puedan aprenderlo”, dijo Llorens.

En cuanto a la separación que existe entre lo lógico y lo emocional, el psicólogo nos afirma que es una manera de funcionamiento. En momentos específicos, el ser muy frio puede ser una estrategia, pero lo ideal en psicología son las dos características juntas. “Se debe estar en algún estado emocional, puedes tener una estrategia que te permiten utilizar una de las dos características, sin embargo los más efectivos se pueden manejar con la emoción sin perder la capacidad de razonar”.

En el caso del fútbol que es el área directa de competencia de Manuel Llorens, nos indicó “es muy difícil tener un entrenador que no se conecte con la emotividad, un tipo imperturbable, realmente, se necesita una persona que pueda lidiar con la emoción sin que se desorganice, ni pierda la línea de lo que está pensando”.