Un gerente de proyectos no supone, pregunta Un proyecto puede ser considerado exitoso cuando su desarrollo conduce a una verdadera transformación, en la que la necesidad, de mercado, organizacional o social, realmente ha sido satisfecha. Lamentablemente, un alto porcentaje de…
Que si el Fast Tracking es realmente Fast
Que si el Fast Tracking es realmente Fast Descubra lo que hay por detrás de un proyecto IPC Fast Tracking exitoso Autor: Fabio P. Teixeira de Melo, PMP Co-autores: Aslam Mirza, CE, MBA, PMP / Roberto de Mesquita Sahlit, PMP RESUMEN Cronogramas…
Los qué y los cómo en el levantamiento de información
Los qué y los cómo en el levantamiento de información El siguiente artículo pretende ser una breve reflexión sobre la utilización de los Qué y los Cómo cuando se están analizando procesos de negocio, en sí trata de cómo deberían…
¿Cómo podemos optimizar el proceso de replanificación de un proyecto?
¿Cómo podemos optimizar el proceso de replanificación de un proyecto? Al iniciar un proyecto, si alguien menciona algo relacionado con elaborar un proceso para afrontar la “replanificación” inmediatamente se escucha un “¿para qué se va a hablar de eso?” o…
Entrevista con el Prof. José Martínez
Entrevista con el Prof. José Martínez Luego de la ponencia del Prof. José Martínez en el marco del 21er Coloquio de Gerencia de Proyectos celebrado el 17 de junio del 2015 en la Universidad Monteávila, se tuvo la oportunidad de…
