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El Aporte Familiar a la gestión del Project Manager (PM)

28 febrero 201618 abril 2020 PMI Capítulo VenezuelaBlogDeja un Comentario en El Aporte Familiar a la gestión del Project Manager (PM)

El Aporte Familiar a la gestión del Project Manager (PM) Mucho se ha escrito sobre los aspectos técnicos que conforman tanto a un Project Manager (PM) como a su gestión. Métodos, teorías, responsabilidades, conforman ese inmenso compendio de artículos y…

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La ambivalencia de ser Project Manager

23 enero 201618 abril 2020 PMI Capítulo VenezuelaBlogDeja un Comentario en La ambivalencia de ser Project Manager

La ambivalencia de ser Project Manager El surgimiento y popularización del método del Project Management Institute (PMI®), ha generado un cambio importante en todas las organizaciones. Desde siempre se han diseñado y ejecutado proyectos, y siempre ha habido gente con…

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La gestión estratégica de proyectos  

23 enero 201618 abril 2020 PMI Capítulo VenezuelaBlogDeja un Comentario en La gestión estratégica de proyectos  

La gestión estratégica de proyectos El rol del gerente de proyectos ha ido evolucionando a lo largo del tiempo, ya no es suficiente con que sea capaz de cumplir con los objetivos dentro del cronograma, con la calidad y los…

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Tres consejos para ser un gerente de proyectos que promueve el aprendizaje

23 enero 201618 abril 2020 PMI Capítulo VenezuelaBlogDeja un Comentario en Tres consejos para ser un gerente de proyectos que promueve el aprendizaje

Tres consejos para ser un gerente de proyectos que promueve el aprendizaje En el mundo de hoy las organizaciones se enfrentan al reto de adaptarse al cambio constante, aprendiendo o adoptando rápidamente nuevos procesos o tecnologías, que las hagan más…

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Un gerente de proyectos no supone, pregunta

28 octubre 201518 abril 2020 PMI Capítulo VenezuelaBlogDeja un Comentario en Un gerente de proyectos no supone, pregunta

Un gerente de proyectos no supone, pregunta Un proyecto puede ser considerado exitoso cuando su desarrollo conduce a una verdadera transformación, en la que la necesidad, de mercado, organizacional o social, realmente ha sido satisfecha. Lamentablemente, un alto porcentaje de…

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