Sobre el PMBOK® – 6ta Edición Con miras a actualizar su guía de mejores prácticas (comúnmente conocida como PMBOK®) hace ya algún tiempo el Project Management Institute (PMI®) realiza consultas a sus asociados alrededor del mundo (más de 500.000 miembros…
Lisbeth Albarran
Lisbeth Albarran Iniciamos el 2017 compartiendo y conociendo a nuestra colega Lisbeth Albarran, quien tiene una gran experiencia en el área de Mantenimiento y Sistemas de Gestión donde pudo desarrollar la disciplina como su carrera profesional, Lisbeth nos comenta sobre…
El Project Management, más que una disciplina es un estilo de vida
El Project Management, más que una disciplina es un estilo de vida Al hablar de proyectos se suele asociar a grandes infraestructuras de construcción principalmente; y aunque se dice de manera muy natural: proyectos sociales, de investigación, de salud, tecnológicos,…
Creatividad y Gestión de Requisitos
Creatividad y Gestión de Requisitos De los proyectos que fracasan en alcanzar sus objetivos, casi la mitad (47%) se debe a una pobre gestión de requisitos [1] ¿Qué significa esto? Que la pobre gestión de requisitos está costando dinero. Por…
Riesgos en los proyectos industriales
Riesgos en los proyectos industriales “Un riesgo es un evento incierto que de producirse, tiene un efecto positivo (Oportunidad) o negativo (Amenaza) en uno o más de los objetivos del proyecto” (PMBOK®, 2013:310) Existen tres tipos de riesgos: Conocidos. Son…
El Feedback, herramienta para el liderazgo de proyectos
El Feedback, herramienta para el liderazgo de proyectos Una de las herramientas con las que cuenta el líder de proyectos para profundizar la relación con los miembros de su equipo es el feedback o retroalimentación, a través de esta se…
Las herramientas del coaching y el liderazgo de proyectos
Las herramientas del coaching y el liderazgo de proyectos Es un acuerdo casi general que para liderar exitosamente un proyecto es una condición necesaria, más no suficiente, que el gerente cuente con un sólido conocimiento metodológico. Además de dominar las…
La Gestión de Interesados en Proyectos Industriales
La Gestión de Interesados en Proyectos Industriales La guía de los fundamentos para la dirección de proyectos describe que la gestión de los interesados incluye procesos necesarios para identificar a las personas, grupos u organizaciones que pueden afectar o ser…
Coloquio regional en Guayana
Coloquio regional en Guayana La Universidad Católica Andrés Bello fue la sede del 3er Coloquio Regional de Gerencia de Proyectos organizado por el PMI Capítulo Venezuela realizado el 14 de Abril en Guayana 2016. Un evento que contó con la…
Los proyectos sociales, incentivando la confianza generalizada
Los proyectos sociales, incentivando la confianza generalizada El capital social positivo es una variable indispensable para el crecimiento y desarrollo económico. Proveniente de la sociología y con al menos 30 años en el ámbito de las ciencias económicas, no se…
