La alianza entre el PMI Capítulo Venezuela y Servicios y Consultoria, C.A. (SYCCA) presenta un programa de formación integral diseñado para quienes buscan dominar no solo la técnica, sino también el lado humano de los proyectos.

En este adiestramiento de 16 horas, profundizaremos en los pilares fundamentales que todo líder debe manejar:

1.       Dirección de Proyectos: Conceptos esenciales, principios, dominios y prácticas para estructurar, planificar, ejecutar, monitorear y conducir proyectos de manera efectiva.  Conoceras sobre triple restricción, KPIs y finanzas para proyectos.

2.       Buenas Prácticas: Herramientas, técnicas y criterios que permiten mejorar la gestión, facilitar la toma de decisiones, anticipar riesgos y generar mayor valor para las organizaciones con énfasis en la Gestión de interesados, manejo de conflictos y buenas prácticas para el cierre.

3.       Gobernanza Emocional: El diferenciador clave. Desarrollaremos herramientas de autoconocimiento, liderazgo y comunicación efectiva para afrontar los desafíos humanos en la ejecución de proyectos. Habilitar la capacidad del ser humano para reconocer y gestionar las emociones propias y del equipo, manejar situaciones de presión, resolver conflictos, fortalecer la comunicación y ejercer un consciente durante la ejecución de los proyectos, a través de la neurociencias.

📅Fechas del adiestramiento:  8 sesiones

        Sesión 1: Martes 01 de septiembre 2026: Gobernanza en la gestión de proyectos

        Sesion 2: Martes 08 de septiembre 2026:  Manejo de Conflictos parte I

        Sesion 3: Martes 15 de septiembre 2026:  Manejo de Conflictos parte II 

        Sesion 4: Martes 22 de septiembre 2026:  Gobernanza emocional

        Sesion 5: Martes 29 de septiembre 2026: Triple Restricción 

        Sesion 6: Martes 06 de octubre 2026: Dashboard y Gestion de KPI’s

        Sesion 7: Martes 13 de Octubre 2026: Introduccion a la Gestion financiera

        Sesion 8: Martes 20 de octubre 2026: Buenas Prácticas y Cierre de Proyectos

⏰ Horario: Cada martes, 3:00 p.m. a 5:00 p. m.

💻 Modalidad: Online
📚 Duración: 8 horas – 8 sesiones de 2 horas cada una
💰 Tarifa de participación: US$48, incluyendo IVA

Facilitadores: Ing. Paris Parra, PMP

                         Licda. Marielis Sarcos, Maestria en Neurociencias

Objetivo general:
 Al finalizar el adiestramiento, el participante estará en capacidad de integrar conocimientos técnicos, habilidades interpersonales y competencias de liderazgo para gestionar proyectos de manera más efectiva, reconociendo el papel fundamental de las Power Skills dentro del Talent Triangle® del PMI. Asimismo, desarrollará herramientas para liderar equipos, gestionar interesados, abordar conflictos, comunicarse efectivamente y ejercer una gobernanza emocional que contribuya a mejores relaciones, decisiones y resultados durante la ejecución de los proyectos.  

¿A quien está dirigido?

Profesionales, líderes, coordinadores, supervisores, integrantes de equipos de proyectos y personas que deseen fortalecer sus competencias para participar o dirigir proyectos de manera estructurada y efectiva.

 Es una oportunidad para actualizar conocimientos, incorporar buenas prácticas y desarrollar una visión más integral de la dirección de proyectos, donde los resultados dependen tanto de una adecuada gestión técnica como de la capacidad de conducir personas y equipos.  

¿Cómo participar?

Completa este formulario con tus datos de inscripción y sigue las instrucciones para realizar el pago de la tarifa de participación de US$48 (incluye IVA) a la tasa BCV vigente para la fecha de pago.

Datos para Deposito:

• Banco: BANPLUS
• Beneficiario: PMI capitulo Venezuela RIF: J-410208201
• Cuenta Corriente
• 0174-0131-9413-1427-0727
• Correo: finanzas@pmi.org.ve

Te invitamos a formar parte de esta iniciativa de formación desarrollada por PMI Capítulo Venezuela, orientada a fortalecer las capacidades de quienes lideran y participan en proyectos.